Femke Wijma | Intergraties
Wij helpen jouw als leider met overnames
Haal blijvende waarde uit je overname met duidelijke richting, draagvlak en zichtbaar resultaat.
Wij helpen leiders om hun overname écht te laten landen met heldere structuur, verbinding en aansluiting op de behoeften in elke fase van de integratie.
40% sneller integratietempo door een gestructureerde aanpak met heldere governance en beslislijnen komt er tempo zonder chaos.
100% kennisborging binnen de organisatie doordat ik interne teams train en begeleid, zodat kennis en eigenaarschap niet verdwijnen met het project.
+30% meer synergie gerealiseerd wanneer strategie, structuur en gedrag op elkaar aansluiten, wordt waarde niet alleen bedacht, maar ook echt behaald.
Nog niet goed: Sinds 2018 ervaring in integraties en 6+ jaar ervaring in PMI.Sinds 2018 ervaring in integraties en 6+ jaar ervaring in PMI.
Overname
Jij bent Integratiedirecteur, M&A-verantwoordelijke of transitiemanager binnen een nationaal en internationale organisatie met meerdere overnames achter de rug of in de pipeline.
- Je kent de modellen en playbooks, maar merkt dat het in de praktijk lastig is om echt beweging en resultaat te creëren. De afstand tussen plan en uitvoering blijft groot.
- Er ligt druk op synergie en resultaat, maar het ontbreekt aan structuur, capaciteit en overzicht.
- Integratie is complexer dan gedacht: iedereen kijkt naar elkaar voor richting, terwijl de business gewoon door moet.
- Je voelt dat dit niet ‘erbij’ kan, er is iemand nodig die het proces echt draagt, lijnen verbindt en zorgt dat beslissingen landen. Zonder dat de organisatie zijn eigen ritme of focus verliest.
- Je wilt tempo maken, maar ook rust bewaren. Structuur aanbrengen, zonder de menselijkheid te verliezen.
- 01
- 02
- 03
- 04
- 05
Je kent de modellen en playbooks, maar merkt dat het in de praktijk lastig is om echt beweging en resultaat te creëren. De afstand tussen plan en uitvoering blijft groot.
Er ligt druk op synergie en resultaat, maar het ontbreekt aan structuur, capaciteit en overzicht.
Integratie is complexer dan gedacht: iedereen kijkt naar elkaar voor richting, terwijl de business gewoon door moet.
Je voelt dat dit niet ‘erbij’ kan, er is iemand nodig die het proces echt draagt, lijnen verbindt en zorgt dat beslissingen landen. Zonder dat de organisatie zijn eigen ritme of focus verliest.
Je wilt tempo maken, maar ook rust bewaren. Structuur aanbrengen, zonder de menselijkheid te verliezen.
WAT JE ECHT WILT
een integratie die professioneel verloopt
zonder dat jij overal bovenop hoeft te zitten.
Een proces dat richting, draagvlak en resultaat oplevert gedragen door teams die weten wat er van hen verwacht wordt en waarom. Je wilt meerdere trajecten tegelijk kunnen draaien, met een organisatie die leert, groeit en kennis vasthoudt.
Er ligt druk op synergie en resultaat, maar het ontbreekt aan structuur, capaciteit of overzicht. Je voelt dat dit niet zomaar ‘erbij’ kan, en zoekt iemand die de integratie écht gaat dragen. En bovenal: je wilt dat mensen mee willen doen, niet omdat het moet, maar omdat ze begrijpen waar het naartoe gaat.
En precies daar help ik je bij.
Ik sta naast leiders die integraties willen laten landen, met structuur, focus en verbinding. Samen zorgen we dat plannen werkelijkheid worden, mensen aangehaakt blijven en waarde écht wordt gerealiseerd.
BRIDGING STRATEGY, CULTURE & INTEGRATION
BRIDGING STRATEGY, CULTURE & INTEGRATION
BRIDGING STRATEGY, CULTURE & INTEGRATION
30+ bedrijven gewerkt
Vertrouwd door organisaties in tech, logistiek en private equity”
Intergratie
Je wilt een integratie die soepel verloopt
Met richting, draagvlak en merkbare voortgang in de organisatie. “Veel organisaties ontdekken dat de echte uitdaging pas begint nadat de deal rond is.”
-Er speelt onrust bij medewerkers
-Gebrek aan structuur en eigenaarschap
– Wel deadlines maar geen grip op executie
– Focus ligt intern in plaats van op waardecreatie
– Duidelijke structuur en governance
– Het opbouwen van interne kennis en capaciteit
– Eigenaarschap: Betrokkenheid van leiders en teams
– Meetbare voortgang en synergie
Ben je klaar me improviseren ?
Het moment om het anders te doen is nu, om gemiste waarde te voorkomen en het verschil te maken tussen overleven en integreren met impact. Kies voor regie, samenhang en resultaat dat blijft.
Over femke
Sinds 2018
Ik werk met bewezen frameworks, tools en templates maar altijd toegepast op jullie realiteit. Ik activeer teams, versterk eigenaarschap en zorg dat samenwerking zichtbaar en effectief wordt. Onderweg stuur ik op voortgang en risico’s, vertaal synergieën naar concrete KPI’s en breng teams in ritme zodat het proces blijft bewegen, ook als de druk oploopt.
Mijn aanpak is gestructureerd en mensgericht, met oog voor zowel inhoud als gedrag. We formuleren samen de rationale van de overname, richten besluitvorming en leiderschap in, en bouwen aan duidelijke werkstructuren en playbooks met heldere rollen en mandaten.
Sterke financiële en bedrijfskundige achtergrond
Opgeleid in menselijk gedrag & cultuur
Zowel academisch als praktijkdenken
Aansluiting op de juiste taal: Corporate, MKB en familiebedrijf
Van nature resultaatgericht EN gevoel voor mens en cultuur
Ervaring vanuit in velerlei rollen van M&A traject en PMI proces
Ervaring verspreid over heel Europa
Combineert directieniveau met teambegeleiding
Bekend met internationale structuren én lokale dynamiek
Stijl: nuchter, scherp, verbindend
trajecten femke wijma
Ik begeleid integratie trajecten van A tot Z.
Geen theoretische blauwdrukken, maar een aanpak op maat die werkt in jouw realiteit. Samen ontwerpen we het proces, en ik draag het samen met jouw team uit. Internationaal bewezen methodes, vertaald naar wat bij jullie wél werkt. Mijn trajecten zijn altijd co-creatief. Geen one-size-fits-all model, maar afgestemd op jullie mensen, cultuur en tempo. Ik check regelmatig in bij het team en bewaak zowel voortgang als draagvlak. Zo ontstaat er geen weerstand, maar eigenaarschap.
Integration with Impact
Voor leiders en transitie-managers die merken dat integratieplannen op papier niet vanzelf leiden tot resultaat en die het integratievermogen van hun organisatie duurzaam willen versterken.
9-18 maanden
Integration on demand
Voor leiders en transitiemanagers die op zoek zijn naar tijdelijke versterking op strategisch en operationeel niveau. Flexibele inzet, plug & play, voor extra power, structuur en resultaat in je integratie.
9-18 maanden
Culture & Change
Voor leiders, transitie managers en HR specialisten die het Culture & Change stuk willen waarborgen, hopelijk nog voor dat er problemen opspelen
9-18 maanden
Specialisatie familiebedrijven
familie-bedrijven
Hier komt een andere tekst Ik begeleid integratietrajecten van A tot Z. Geen theoretische blauwdrukken, maar een aanpak op maat die werkt in jouw realiteit. Samen ontwerpen we het proces, en ik draag het samen met jouw team uit. Internationaal bewezen methodes, vertaald naar wat bij jullie wél werkt. Mijn trajecten zijn altijd co-creatief. Geen one-size-fits-all model, maar afgestemd op jullie mensen, cultuur en tempo. Ik check regelmatig in bij het team en bewaak zowel voortgang als draagvlak. Zo ontstaat er geen weerstand, maar eigenaarschap.
Deze succesverhalen gingen je voor.
DFDS Logistics.
Afgenomen traject
Korte case (uitdaging → aanpak → resultaat: Heb ik uitgevraagd) Focus in deze case zal zijn op het in house houden van kennis + De corporate lady with a heart. De situatie omschrijft het ontwerpen, optuigen en uitrollen van A-Z van een volledige integratie. De complexiteit zat hier in de dynamiek Familiebedrijf VS corporate
– naam van klant
DF
Klant naam
Afgenomen traject
Korte case (uitdaging → aanpak → resultaat: Heb ik uitgevraagd) Focus in deze case zal zijn op het in house houden van kennis + De corporate lady with a heart. De situatie omschrijft het ontwerpen, optuigen en uitrollen van A-Z van een volledige integratie.
DF
Klant naam
Afgenomen traject
Korte case (uitdaging → aanpak → resultaat: Heb ik uitgevraagd) Focus in deze case zal zijn op het in house houden van kennis + De corporate lady with a heart. De situatie omschrijft het ontwerpen, optuigen en uitrollen van A-Z van een volledige integratie.
DF
Klant naam
Afgenomen traject
Korte case (uitdaging → aanpak → resultaat: Heb ik uitgevraagd) Focus in deze case zal zijn op het in house houden van kennis + De corporate lady with a heart. De situatie omschrijft het ontwerpen, optuigen en uitrollen van A-Z van een volledige integratie.
DF
Klant naam
Afgenomen traject
Korte case (uitdaging → aanpak → resultaat: Heb ik uitgevraagd) Focus in deze case zal zijn op het in house houden van kennis + De corporate lady with a heart. De situatie omschrijft het ontwerpen, optuigen en uitrollen van A-Z van een volledige integratie.
Download de gratis starterskit waarin je ontdekt:
- De top 10 integratie checklist, wat je moet weten voordat je begint
- Creeer met 2 praktische template de blauwdruk van jouw integratieplan
- Wat de 5 meest gemaakte fouten zijn (en hoe je ze voorkomt)